Un problema real de tu área, resuelto con IA en una mañana
Un taller práctico en el que tu equipo de RRHH toma un problema concreto y lo lleva del diagnóstico a un prototipo, con IA y con el Tablero FDHR.
- El problema lo eliges tú, no es un caso inventado
- Usamos el Tablero FDHR y los asistentes de la plataforma
- El equipo se queda con el tablero y todo lo que construyó
Cómo es el taller
Un problema, cuatro etapas y la IA como compañera
El taller sigue el modelo Forward Deployed HR. Cada bloque cierra una etapa del Tablero FDHR, así el equipo aprende el método mientras resuelve su propio problema.
- 1Antes
Elegimos el problema
El responsable completa un cuestionario breve y elegimos juntos el problema a trabajar.
- 2Bloque 1Entender
Ir a la causa raíz
Con los asistentes de IA, el equipo separa síntomas de causas y arma las hipótesis.
- 3Bloque 2Diseñar
Diseñar la solución
Cada grupo define una solución y qué tendría que pasar para decir que funcionó.
- 4Bloque 3Construir
Prototipar con IA
Se construye el prototipo y sus artefactos: guías, comunicaciones, formularios o un asistente.
- 5DespuésMedir
Medir en la vida real
El equipo sigue en el Tablero FDHR durante 30 días para cargar indicadores y ajustar.
0
problema real del área
0 h
de trabajo en vivo
0 días
de Tablero FDHR después
Al terminar, tu equipo tiene
- Un tablero FDHR con el problema trabajado de punta a punta
- Los artefactos del prototipo, listos para usar
- Prompts y asistentes configurados para su contexto
- Indicadores para saber si la solución funciona
Problemas para trabajar
Trae un problema. Llévate un prototipo.
Algunos de los problemas que un equipo de RRHH puede llevar al taller, y lo que construye para resolverlos.
Retención
Mucha rotación en el primer año
Lo que construyen
Un onboarding de 90 días rediseñado y un indicador de retención temprana.
Reclutamiento
Búsquedas que tardan demasiado
Lo que construyen
Un proceso de selección más corto, con asistentes para avisos y entrevistas.
Experiencia del colaborador
Encuestas de clima que no generan cambios
Lo que construyen
Un plan de acción a partir de los comentarios abiertos, priorizado por impacto.
People Analytics
Ausentismo en aumento sin una explicación clara
Lo que construyen
Hipótesis ordenadas, un tablero simple y las preguntas para validar con líderes.
Formación
Capacitaciones que no se aplican en el trabajo
Lo que construyen
Una ruta con práctica en el puesto y una forma concreta de medir la transferencia.
Desempeño
Evaluaciones que nadie quiere completar
Lo que construyen
Un formato de conversación más corto, con guías para líderes y colaboradores.
Operaciones de RRHH
El área responde todo el día las mismas consultas
Lo que construyen
Un asistente con las políticas internas y un circuito para lo que no sabe responder.
Liderazgo
Líderes que evitan las conversaciones difíciles
Lo que construyen
Una guía de feedback y un simulador de conversaciones con IA para practicar.
Compara
Tres formas de llevar la IA a tu equipo
Elige según el tiempo que tiene tu equipo y la profundidad que buscas. Se pueden combinar.
Taller de IA
Un problema real del área, del diagnóstico al prototipo.
- Para qué sirve
- Aplicar IA y el método FDHR en algo concreto
- Participantes
- Hasta 25 personas
- Formato
- Taller práctico de 3 h, online o presencial
- Acceso a la plataforma
- 30 días de Tablero FDHR
- Qué queda en el equipo
- Un prototipo con sus artefactos e indicadores
Bootcamp in-company
Un programa por cohorte con proyecto final.
- Para qué sirve
- Formar al equipo en profundidad en un tema
- Participantes
- Desde 6 personas
- Formato
- Sesiones en vivo + campus a tu ritmo
- Acceso a la plataforma
- 12 meses de PRO
- Qué queda en el equipo
- Proyectos por rol presentados a la dirección
Licencias PRO
Formación a demanda para todo el equipo.
- Para qué sirve
- Que cada persona aprenda lo que necesita, cuando lo necesita
- Participantes
- Desde 2 personas
- Formato
- A tu ritmo
- Acceso a la plataforma
- 12 meses, renovable
- Qué queda en el equipo
- Cursos, diplomas y herramientas de IA para el día a día
Preguntas frecuentes
Contestamos todas tus preguntas
¿Qué es el Tablero FDHR?
Es la herramienta de la plataforma que guía un problema por cinco etapas: entender, diseñar, construir, medir e iterar. La IA sugiere y genera los artefactos de cada etapa.
¿Tiene que ser un problema de todo el equipo?
Puede ser uno solo para todo el grupo o un problema por subgrupo. Lo definimos con el responsable antes del taller.
¿Hace falta experiencia con IA?
No. Durante el taller usamos los asistentes de la plataforma y explicamos cada paso a medida que se avanza.
¿Puede ser presencial?
Sí. Lo hacemos online o presencial, según la ubicación y el tamaño del grupo.
Hablemos
¿Qué problema quieren resolver?
Cuéntanos el problema, el área y cuántas personas participarían. Te respondemos con una propuesta de taller.
- Factura a nombre de la empresa
- Licencias y vacantes reasignables
- Un único contacto para todo el equipo
- Respuesta en 24 a 48 horas hábiles
- info@recursoshumanos.com
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