El fin del modelo Ulrich: 8 cambios clave y 5 modelos operativos que están transformando la gestión del talento
Las prácticas tradicionales ya no responden a las demandas actuales de agilidad y personalización en la gestión del talento. Descubre cómo nuevas formas de operar están cambiando la manera de atraer, desarrollar y fidelizar a los equipos.
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Javier CalzolariFounder RecursosHumanos.com y Academia HumanosReales
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Tabla de contenidos
Tabla de contenido
- 1Ocho cambios clave en innovación que están transformando la gestión del talento
- 1.1Adopción de principios ágiles en Recursos Humanos
- 1.2Enfoque en la experiencia del empleado (EX-driven)
- 1.3Empoderamiento de los líderes de primera línea
- 1.4Personalización de los servicios de Recursos Humanos
- 1.5‘Productización’ de los servicios de la gestión del talento
- 1.6Integración y responsabilidad integral en el diseño de soluciones de Recursos Humanos
- 1.7Excelencia de los datos como nuevo estándar
- 1.8Automatización y colaboración humano-máquina
- 2Cinco modelos operativos emergentes de RR. HH.
- 2.1Ulrich+: Evolución del modelo clásico
- 2.2Ágil: Adaptación a la velocidad del negocio
- 2.3Impulsado por la experiencia del empleado (EX): Foco en los momentos que importan
- 2.4Bajo la dirección de un líder: Descentralización de la función de Recursos Humanos
- 2.5Impulsado por máquinas: El poder de los datos y la automatización
- 3Evolución hacia un modelo operativo con visión de futuro
- 4Balance entre el avance tecnológico y el enfoque en las personas