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Coach ejecutiva y de equipos | Mentora y facilitadora
Soy María Belén Falcón, coach ejecutiva y de equipos, mentora, facilitadora y contadora pública. Desde Falcon Hiri Consultores acompaño a líderes, equipos y organizaciones en el desarrollo de habilidades y prácticas que les permitan mejorar su gestión y alcanzar sus objetivos.
Trabajo en liderazgo, comunicación, feedback y conversaciones difíciles, delegación, toma de decisiones, gestión del tiempo, confianza, integración de equipos, cultura y clima organizacional, gestión del conocimiento y acompañamiento del cambio. Diseño capacitaciones y procesos de coaching y mentoring adaptados a los desafíos de cada organización, con modalidades presenciales, virtuales y combinadas y seguimiento de la aplicación de lo aprendido.
Mi formación incluye coaching organizacional, coaching ontológico ICF, coaching generativo IAGC y Master Trainer en PNL ALNLP. Integro estas herramientas con mi experiencia en administración, contabilidad, auditoría y gestión, desarrollada en empresas multinacionales, pymes y emprendimientos propios.
He trabajado en contextos de transformación organizacional y con distintos sectores, entre ellos industria, agro, servicios, salud y educación. También soy autora de “Sé alquimista de la confianza”, una propuesta para trabajar la confianza en los equipos.
En mis mentorías propongo un espacio de escucha, reflexión y trabajo sobre situaciones reales: asumir un rol de liderazgo, coordinar equipos, abordar conversaciones pendientes, organizar prioridades y convertir objetivos en acciones concretas.
Áreas
Especialidades
Industrias
Socia y cofundadora | Coach organizacional y ejecutiva
Falcon Hiri Consultores · La Plata, Buenos Aires, Argentina · Presencial y virtual
ene 2022 – actualidad
Diseño y facilitación de capacitaciones y procesos de coaching organizacional, ejecutivo y de equipos para empresas y líderes. • Relevamiento de necesidades mediante entrevistas, observación y trabajo conjunto con la organización. • Diseño de intervenciones a medida en liderazgo, comunicación, cultura y clima organizacional, gestión del conocimiento y cambio. • Desarrollo de mandos medios: delegación, feedback, motivación, toma de decisiones y conversaciones efectivas. • Programas de negociación, resolución de conflictos, gestión de la queja, bienestar y productividad. • Integración de capacitación, observación en campo, coaching y seguimiento para sostener la aplicación en el trabajo. • Implementación de propuestas presenciales, virtuales e in company.
Cofundadora, directora y formadora
Escuela Platense de Coaching y PNL · La Plata, Buenos Aires, Argentina · Presencial y virtual
ene 2016 – actualidad
Dirección académica, diseño de contenidos y facilitación de programas de Coaching, Programación Neurolingüística y habilidades para el desarrollo personal y profesional. • Formación en liderazgo, comunicación, relaciones, inteligencia emocional y herramientas de cambio. • Desarrollo de materiales propios, contenidos educativos digitales y propuestas presenciales y virtuales. • 25 promociones de Practitioner en PNL, 10 de Master Practitioner, 5 de Trainer y 5 de coaches con PNL. • Más de 50 cursos y talleres de desarrollo personal y 20 cursos de liderazgo y gestión de equipos. • 20 desarrollos empresariales realizados para diferentes marcas.
Socia y productora
Efecto Butterfly SRL
ene 2014 – actualidad
Producción de encuentros de Programación Neurolingüística, coaching e hipnosis ericksoniana. • Organización y producción de eventos internacionales de Trance y Coaching Generativo para más de 500 personas por edición. • Desarrollo de espacios de formación y encuentro para compartir herramientas de aprendizaje, cambio y desarrollo personal y profesional.

En Falcon Hiri Consultores diseñamos y facilitamos capacitaciones a medida para empresas que buscan desarrollar a sus líderes, fortalecer sus equipos y mejorar su gestión cotidiana. ¿A quiénes están dirigidas? Empresas, áreas de Recursos Humanos, dueños de pymes, gerentes, jefes, supervisores y equipos de trabajo. Adaptamos cada propuesta al contexto, los roles y los desafíos de la organización. Programas y temáticas • Liderazgo efectivo, Líder Coach y desarrollo de mandos medios. • Comunicación, escucha, feedback y conversaciones difíciles. • Delegación, toma de decisiones, organización y gestión del tiempo. • Integración de equipos, confianza, motivación y colaboración. • Negociación, gestión de la queja y resolución de conflictos. • Inteligencia emocional, resiliencia y bienestar laboral. • Cultura y clima organizacional, gestión del cambio y gestión del conocimiento. ¿Cómo trabajamos? 1. Relevamos necesidades mediante entrevistas, encuestas y observación, según el alcance acordado. 2. Diseñamos contenidos y actividades a partir de situaciones reales de la empresa. 3. Facilitamos talleres con aprendizaje activo, ejercicios y herramientas para aplicar en el trabajo. 4. Acordamos seguimiento y espacios de revisión para acompañar la aplicación y sostener los aprendizajes. Integramos coaching organizacional y ejecutivo, Programación Neurolingüística, neuroliderazgo e inteligencia emocional con experiencia empresarial y de gestión. Modalidad presencial, virtual o combinada. Duración, cantidad de participantes y seguimiento a convenir según las necesidades de cada organización. Consultanos por el programa que te interese. Podemos trabajar una temática puntual o diseñar un recorrido de desarrollo para tu empresa. Precio a convenir.

En Falcon Hiri Consultores diseñamos y facilitamos capacitaciones a medida para empresas que buscan desarrollar a sus líderes, fortalecer sus equipos y mejorar su gestión cotidiana. ¿A quiénes están dirigidas? Empresas, áreas de Recursos Humanos, dueños de pymes, gerentes, jefes, supervisores y equipos de trabajo. Adaptamos cada propuesta al contexto, los roles y los desafíos de la organización. Programas y temáticas • Liderazgo efectivo, Líder Coach y desarrollo de mandos medios. • Comunicación, escucha, feedback y conversaciones difíciles. • Delegación, toma de decisiones, organización y gestión del tiempo. • Integración de equipos, confianza, motivación y colaboración. • Negociación, gestión de la queja y resolución de conflictos. • Inteligencia emocional, resiliencia y bienestar laboral. • Cultura y clima organizacional, gestión del cambio y gestión del conocimiento. ¿Cómo trabajamos? 1. Relevamos necesidades mediante entrevistas, encuestas y observación, según el alcance acordado. 2. Diseñamos contenidos y actividades a partir de situaciones reales de la empresa. 3. Facilitamos talleres con aprendizaje activo, ejercicios y herramientas para aplicar en el trabajo. 4. Acordamos seguimiento y espacios de revisión para acompañar la aplicación y sostener los aprendizajes. Integramos coaching organizacional y ejecutivo, Programación Neurolingüística, neuroliderazgo e inteligencia emocional con experiencia empresarial y de gestión. Modalidad presencial, virtual o combinada. Duración, cantidad de participantes y seguimiento a convenir según las necesidades de cada organización. Consultanos por el programa que te interese. Podemos trabajar una temática puntual o diseñar un recorrido de desarrollo para tu empresa. Precio a convenir.
Coach Ontológico
ICF · 2026
Enseñar con propósito
Harvard Business Impact · 2025
Especialización en Empresas Familiares
IADEF · 2025
Coach Organizacional
Recrearte · 2025
Diseño de Contenido Educativo Digital e Interactivo
Universidad Tecnológica Nacional (UTN) · 2023
Diplomado en Neurosicoeducación
Universidad de Buenos Aires (UBA) · 2021
Profesional en Coaching Generativo y Trance Generativo
IAGC · 2020
Trainer en PNL
Red Latinoamericana de PNL · 2018
Fellow Member Trainer (Master Trainer en PNL)
IA-NLP, Suiza · 2018
Designer en PNL
Red Latinoamericana de PNL · 2016
Especialista en Neuroliderazgo
Braidot Center · 2015
Contadora Pública Nacional
Universidad de Buenos Aires (UBA) · 2002